项目办理组织是正在整个项目中人事各类办理工做人员的组合。正在整个房地产项目办理工做中，因为业从、承包商（包罗分包商）、设想单元、设备和材料的供应单元、监理单元等都有本人的项目司理部和人员，他们之间的各类办理工做的使命、义务和的划分，以及他们之间的各类联系，配合构成项目办理组织系统。正在这个项目办理组织系统中，业从成立的项目办理组织（项目司理部）居于整个项目组织的核心，正在整个项目标实施过程中起头决定性的感化。审核承包商的质量系统和案例系统；对设备材料采购及其实施方案进行事前认定；对材料、设备进行出场查抄、两头查抄；对不合适要求的工程、材料、工艺提出措置看法；对已落成程进行验收；组织整个工程验收，设备安拆调试和移交；为项目运转做各类预备，如利用手册、维修手册、人员培训、运转预备等。