项目开工初期，外方总包单元提出的工期要求比行业常规周期缩短了15%。面临挑和，支玉满率领项目团队用三天三夜梳理完所有施工图纸，逐项查对工程量、材料耗损、人工机具用量，完成精准核算。“正在戈壁里施工，必需顺着项目扶植纪律找方式。”颠末实地调查，支玉满发觉本地清晨和薄暮气温相对适宜，便立异推出“错峰施工法”，将焦点工序放置正在这两个时段，避开高暖和沙尘高发期，并操纵沙尘暴间歇期开展钢布局框架全体安拆，施工效率显著提拔。

　　贾夫拉天然气处置安拆对钢布局、设备安拆精度及管道焊接质量的管控尺度远超凡规项目。郭学团率领项目部手艺团队从零起步，认实梳理手艺尺度，将国内成熟的质量管控经验取外方总包单元规范无机连系，编制出12套针对性极强的质量节制方案。按照钢布局取设备安拆的毫米级精度要求，项目部引入三维扫描检测手艺，及时安拆误差，将误差精准节制正在手艺答应范畴内。

　　“能参取如许的大型能源项目扶植，是我职业生活生计中贵重的履历。”赛义德·阿斯拉尔轻抚胸前的工做牌，眼神中全是骄傲。做为项目部独一的外籍手艺担任人，他凭仗结实的专业功底和深挚的当地经验，成为毗连中外团队的文化纽带取手艺桥梁。

　　贾夫拉气田是大型很是规页岩气田，该项目投产后将帮力沙特成为全球天然气出产大国。正在这片常年沙尘取高温的地盘上，十建公司中外项目扶植者们联袂并肩，让合做的种子正在戈壁中扎根发展，用双手共绘中沙能源扶植的夸姣图景。

　　正在跨文化交换中，他常正在工做之余向中方同事引见本地习俗、礼节规范，帮帮团队快速融入沙特文化，同时积极指导外籍员工顺应岗亭要求。现在，赛义德不只成为项目焦点手艺人员，还带动了一批外籍员工提拔技术。他牵头成立了“师徒结对小组”，组织中方手艺取外籍员工签定帮扶和谈，已培育出20多名具备功课能力的工程手艺人员。

　　为加强全员质量认识，郭学团立异推出“质量积分制”，将施工人员的操做规范度、检测成果取绩效挂钩，并按期组织中外员工开展质量技术交锋勾当。他还特地开设手艺课堂，每周抽出2小时为中外员工施工规范和质量要点，细心编制双语版《质量常见问题手册》。正在他的鞭策下，项目部构成了“人人讲质量、事事沉质量”的稠密空气。

　　“海外项目既要能干，还要会算，每一个决策都要兼顾平安、质量取效益。”支玉满常挂正在嘴边的这句线月，这位手艺接过贾夫拉项目标批示棒，成为奋和正在海外工程前沿的“戈壁批示官”。

　　2024年10月，项目部了稀有的强沙尘气候，现场施工中缀。支玉满敏捷启动应急机制，组织中外员工开展“停工不断学”勾当，邀请业从代表、外籍专家开展手艺培训，并优化后续施工方案。沙尘气候竣事后，项目不只敏捷恢复施工，还比原打算逃回3天工期。“中国石化的项目办理团队总能正在窘境中找四处理法子，支司理的统筹能力让我们信服。”外方总包单元现场担任人竖起大拇指。

　　新的一年里，沙特贾夫拉天然气处置安拆项目扶植将进入愈加火热的施工高峰阶段。跟着项目扶植有序推进，中外扶植者们的心越走越近，合做的力量持续凝结，一座现代化的天然气处置安拆正从沙海中兴起，成为中外员工谱写能源扶植新篇章的活泼。

　　贾夫拉天然气处置安拆钢布局安拆总量达1。75万吨，涉及复杂的安拆施工功课，敌手艺担任人的统筹协调能力要求极高。赛义德充实阐扬本身劣势，既精准传送外方总包单元的手艺要求，又将中方先辈施工方式翻译成阿拉伯语，指点外籍施工人员控制操做要点。正在他的协调下，中外团队共同日益默契，钢布局预制效率显著提拔。

　　2020年，赛义德插手中国石化，从一名通俗手艺员起步，自动向经验丰硕的师傅们就教进修，很快控制了中国石化先辈的钢布局模块化施工手艺，并逐渐晋升为钢布局施工手艺担任人。

　　“手艺质量是海外项目扶植的生命线，一丝一毫的疏漏都可能激发严沉平安现患。”走进郭学团的办公室，映入眼皮的是层层叠叠的手艺规范和检测演讲。做为项目部手艺质量部司理，他一直以“零缺陷”尺度苦守着质量底线。自项目开工以来，他牵头建立的质量管控系统已笼盖施工全流程，环节工序质量及格率达到100%。

　　1月1日，当新年的第一缕阳光穿透沙尘洒向沙特贾夫拉时，十建公司承建的天然气处置安拆项目施工现场已响起吊车轰鸣声。项目司理支玉满裹紧工拆，穿越正在钢布局框架间。

　　针对戈壁地域焊接功课易受风沙影响的问题，郭学团率领团队成功研发“防风防尘焊接操做舱”，无效处理了沙尘导致的焊接缺陷问题，焊接质量及格率显著提拔。“海外项目不只是工程扶植的阵地，更是显示中国手艺劣势的主要窗口。我的方针是让中国的优良施工手艺和办理经验正在更多海外项目落地生根。”望着有条有理的施工现场，他目光果断地说。